Erfolgsfaktoren bei der Systemauswahl und Systemeinführung

Die Auswahl und Einführung von IT-Systemen ist ein ewiges Thema zwischen Verlagen und Systemherstellern, Anwendern und Programmierern, Innovatoren und Bewahrern. Den Auftraggebern dauert es immer zu lange, meist wird es teurer als gedacht und nicht selten kann das System dann doch nicht, was vorher versprochen wurde.

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Interim-Management: Was ist das überhaupt?

Management auf  Zeit oder Interim-Management, was ist das eigentlich?  In entscheidenden Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und wechselnden Aufgabenstellungen, in denen spezielles Expertenwissen gebraucht wird, oder wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interim-Management die geeignete Ergänzung zur Unternehmensleitung dar. Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, auch im Top-Management, erfordert immer häufiger, das Manager auf Zeit als temporäre Zwischenlösung eingesetzt werden, bis für die vakanten Stellen geeignetes Personal gefunden ist. Die typischen Aufgabenstellungen für Interim-Manager finden sich im Projektmanagement, der Restrukturierung oder der Sanierung und Prozessoptimierung bis hin zur Ergebnisverantwortung in Leitungsfunktionen im Management. Die Beschäftigung von Führungskräften auf Zeit bedeutet für das Unternehmen den zielgerichteten, aufgabenbezogenen Einkauf von Top-Managementleistung. Interim-Manager sind niemals…

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Checkliste zum Projektstart

Wie startet man eigentlich ein Projekt richtig gut? Worauf sollten Sie achten? Wir haben eine Liste zusammengestellt, in der die wichtigsten Fragestellungen bei Projektstart zusammen gefasst sind, von der ersten Idee über die Projektstruktur bis zum Abschluss. Folgende Fragen werden behandelt: Wie startet man eigentlich ein Projekt richtig gut? Nach welchen Anforderungen muss die Projektstruktur gestaltet werden? Welche Anforderungen muss die Projektleitung erfüllen? Wie geht man von Beginn an mit Projektrisiken richtig um? Welche Projektmanagement-Methode bietet sich an? Welche Rollen und Verantwortlichkeiten haben die Beteiligten? Welche organisatorischen Maßnahmen sind zu beachten? Die vollständige Checkliste senden wir Ihnen bei Interesse gerne zu, wenn Sie uns eine Nachricht an info(at)argestes.de senden oder per Telefon Kontakt mit uns aufnehmen.

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