Was können Sie mit unserem Fachcoaching erreichen?

Die fachlichen Anforderungen nehmen rasant und ständig zu. Kaum eine Führungskraft, kein Projektteam und keine Abteilung kann dabei alle benötigten Know-how-Anforderungen abbilden. Das führt häufig zu Unsicherheiten über die „richtigen“ Wege und zu vielen Diskussionen über passenden Maßnahmnen.

In solchen Situationen hilft ein neutraler Blick von außen auf die fachlichen Herausforderungen. In einem Fachcoaching erhalten Sie Hinweise auf alternative Handlungsoptionen. Sie erweitern Ihre Fach- und Methodenkompetenz gezielt mit einem Sparringspartner, der Ihnen punktuell und bedarfsgerecht zur Seite steht. Dazu benötigen Sie einen externen Berater, der seinen Erfahrungsschatz einbringt und Sie bei Ihnen Entscheidungen partnerschaftlich berät. Das kann im Rahmen eines konkreten Projektes oder in Form gezielter Weiterbildungsmaßnahmen auch thematisch erfolgen.

Unsere Kernthemen und Vorgehensweisen:

Egal ob Sie im Projekt mit einem ganzen Team vor neuen Aufgaben stehen oder die eigenen Fach- und Führungskompetenzen stärken wollen. Wir können punktgenau Ihre fachliche Weiterentwicklung unterstützen. Wir bieten individuelle Lösungen für den Aufbau von Know-how in den Bereichen:

  • Digitale Transformation: Wie sind Sie im Wettbewerb um den digitalen Kunden aufgestellt? Welche Flanken gilt es zu schließen und an welchen Stellen müssen Sie ausbauen?
  • Innovation: Wie können Sie aus Ideen sinnvolle und funktionsfähige Geschäftsmodelle machen? Wir zeigen Ihnen Methoden und helfen Ihnen bei der Planung und Umsetzung Ihres Vorhabens.
  • Projektmanagement: Wie gelingt es Ihnen, verfahrene Projekte wieder auf Gleis zu setzen? Woran hat es gelegen und wie kann es jetzt nach vorne blickend weitergehen? Was brauchen Sei dafür und wie muss es funktionieren?
  • Technologie- und IT-Management: Sie haben den Eindruck, dass ihre technische Plattform zu komplex ist, um schnell auf Marktanforderungen reagieren zu können? Sie wollen wissen, wie das von außen bewertet wird und welche Optionen sie haben?
  • Organisationdesign: Sie brauchen eine Organisation, die sich für die Bewältigung der komplexen Aufgaben von morgen eignet? Wir zeigen Ihnen ganz konkret, an welchen Stellen mit welchen Maßnahmen die großen Effekte bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation erreichen können

Wir sind erfahrene Berater und teilen in Fachcoachings unsere Erfahrungen offen und ehrlich. Sie erhalten keine Schulungskonzepte von der Stange, sondern individuelle Konzepte. Dafür gehen wir wie folgt vor:

  1. Ziele und Ausgangslage: Um welche Themen und Aufgaben geht es konkret? Was treibt Sie, was wollen Sie erreichen? Welche Rahmenbedingungen gilt es zu beachten und welche weiteren Maßnahmen im Unternehmen sind schon angelaufen?
  2. Konzept Entwicklung: wir entwickeln ein Konzept, das speziell zu ihren Bedürfnissen passt und die Rahmenbedingungen berücksichtigt.
  3. Erprobung und Optimierung: je nach Reichweite des Coachingkonzeptes bietet es sich an, zunächst in einem überschaubaren Rahmen die Maßnahmen einzuüben und so zu optimieren, dass auch alle Ziele tatsächlich erreicht werden in dieser Phase lassen sich auch meist Mitarbeiter Beteiligte gewinnen, die in diesen Prozess der Wissensvermittlung ins ganzes Unternehmen aktiv eingebunden werden können.
  4. Einführung: das optimierte Konzept wird
  5. Feedback und Optimierung: gerade Coachingmaßnahmen leben davon, die Erfahrungen aus der Zusammenarbeit in die Optimierung einzubringen.

Unsere Erfahrungen: Wann ist Fachcoaching sinnvoll?

Coaching eignet sich nach unseren Erfahrungen besonders dadurch, dass  das Know-how eines Beraters in einer gesamten Organisation gewinnbringend eingesetzt werden kann und sich dort weiterentwickelt. Das bedeutet, dass nicht nur fachliche Konzepte von außen im Unternehmen umgesetzt werden, sondern das Know-how aller Beteiligten schrittweise aufgebaut und ausgebaut wird. Immer wenn Menschen in Organisationen Verantwortung übernehmen sollen müssen sie dazu befähigt werden. Dazu eignet sich Fachcoaching aus unserer Sicht sehr gut. Machen sich ein Bild von unseren Erfahrungen und nehmen Sie Kontakt mit uns auf.   Sehr gerne erläutern wir Ihnen anhand konkreter Beispiele wie unsere Konzepte wirken.

 

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