Überall dort, wo Menschen arbeiten, treffen unterschiedliche Charaktere und Verhaltensmuster zusammen. Das kann sehr erfolgreich verlaufen – aber auch zu kritischen Situationen führen. Manchmal wirft es sogar ernste Probleme auf, die das Zusammenwirken im Team massiv stören und die Beteiligten belasten und lähmen. Ein kollektiver Verlust der Vorwärts-Energie droht, der zu teuren und wettbewerbskritischen Verzögerungen führt.

In unserer Beraterpraxis merken wir recht schnell und deutlich, wie Menschen in Teams zusammenarbeiten – oder auch nicht. Die Ursachen dafür sind ebenso vielfältig wie komplex. Wer arbeitet mit wem gut zusammen, wer versteht wen falsch oder gar nicht, wie wird überhaupt kommuniziert und angeleitet? Je komplexer Aufgaben und Organisationen sind, je tiefgreifender der Wandel – und das ist heute in den meisten Projekten substanziell –, desto mehr sind Durchblick und Führung gefordert: von der Unternehmensleitung, von den einzelnen Beteiligten und selbstverständlich von eingebundenen externen Beratern.

Bevor ein Teamverantwortlicher in einer Spannungssituation monate- oder gar jahrelang wartet, bis er die Verursacher des mangelnden Team Fit identifiziert, korrigiert, abgemahnt oder gekündigt hat, und dadurch wertvolle Zeit verliert, ist eine unabhängige managementpsychologische Analyse auf wissenschaftlicher Grundlage die überlegene Option.

Aus diesem Grund investieren wir in unsere eigene Entwicklung und Weiterbildung. Aktuell hat Jens Löbbe eine Ausbildung zum akkreditierten INSIGHTS MDI®-Berater absolviert. Das Verfahren ist wissenschaftlich fundiert und weltweit im Einsatz.

Die vielfältigen und weltweit anerkannten Diagnostik-Tools von INSIGHTS MDI® erlauben effiziente und gründliche Analysen von Persönlichkeitsmerkmalen und typischen Verhaltensweisen. Argestes setzt diese Analysen in Projekten und im Einzelcoaching sowie bei Team- und Organisationsentwicklung ein.

Wofür eignen sich die INSIGHTS MDI®-Instrumente?

In welchen Fällen sind die INSIGHTS MDI®-Methoden sinnvoll einsetzbar?

Coaching von Fach- und Führungskräften: Was sind deren herausragende Eigenschaften und Verhaltensweisen?

Sehr hilfreich sind diese Tools, um Menschen in herausfordernden beruflichen Situationen effektiv coachen zu können. Die Analysen erlauben einen zügigen und detaillierten Einblick in Persönlichkeit und Verhaltensweisen. Auf dieser Basis lässt sich das  Verhalten gut reflektieren, um gezielt in die Diskussion zu kommen und sich selbst besser zu verstehen. Sehr gerne setzen wir INSIGHTS MDI® in Gruppenprozessen ein, um das gegenseitige Verständnis zu stärken.

Personalauswahl und -entwicklung: Wer passt zu dieser Aufgabe?

Die Neubesetzung einer Stelle erfolgt im Idealfall mit dem bestgeeigneten Kandidaten. Er soll nicht nur fachlich optimal qualifiziert sein. Auch seine sonstigen Eigenschaften und seine Motivation sollen ins Team passen. Dieser Wunsch wirft Fragen auf wie diese:

• Welche Persönlichkeitsmerkmale sollte ein idealer Bewerber haben?
• Passt seine Persönlichkeit zur Aufgabe?
• Wie passen Anforderungen und persönliche Einstellungen und Verhaltensweisen zusammen?
• Wird ein Bewerber dauerhaft in dieser Rolle glücklich und erfolgreich sein?

Die INSIGHTS MDI®-Tools erlauben es schon im Auswahlprozess und in der weiteren Entwicklung jedes Mitarbeiters, seine persönlichen Eigenschaften und deren Weiterentwicklung gezielt zu berücksichtigen.

Organisationsentwicklung: Wie soll sich die Zusammenarbeit entwicklen?

Sehr geeignet sind die INSIGHTS MDI®-Tools auch dann, wenn es gilt, Projektteams im Rahmen der Organisationsentwicklung neu zu gestalten. Die Methoden lassen sich sehr gut dazu nutzen, das Zusammenwirken der Menschen in Gruppen zu verstehen. Beispiele für den Eisatz sind Herausforderungen wie:

• die Zusammenstellung von effizienten Teams
• das Entwickeln von besserem gegenseitigen Verstehen
• das Erkennen und Vermeidung von eskalierenden Konflikten

Entscheidend ist immer, zunächst das Zusammenspiel der verschiedenen Persönlichkeiten zu verstehen und zu wissen, wie sie zusammenwirken können. Dieses Verständnis ist eine Grundvoraussetzung für effektive Führung und ganz besonders für die Zusammenstellung von effektiven Teams, die den Herausforderungen von morgen begegnen können.

Wie funktionieren die INSIGHTS MDI®-Analysen in der Praxis?

Die Analysen basieren auf einem Online-Fragebogen, den der jeweilige Mitarbeiter ausfüllt. Die darin gestellten Fragen basieren auf standardisierten Fragenkatalogen. Die Antworten führen zu einer schriftlichen Ausarbeitung, in der grundlegende Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensweisen detailliert in lesbarer Form mit ansprechenden Grafiken dargestellt werden.

Auf dieser Basis führen wir individuelle Einzelgespräche mit den Klienten durch, in denen wir die Analyse gemeinsam besprechen, Auffälligkeiten hinterfragen und gemeinsam festlegen, an welchen Stellen gegebenenfalls Verhaltensänderungen sinnvoll sind.

Der Ablauf von Analyse und Einzelgesprächen kann individuell gestaltet werden. Diese Beratung ist innerhalb kurzer Zeit durchführbar.