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Erfolgsfaktoren bei der Systemauswahl und Systemeinführung
15. Juni 2020
Die Auswahl und Einführung von IT-Systemen ist ein ewiges Thema zwischen Verlagen und Systemherstellern, Anwendern und Programmierern, Innovatoren und Bewahrern. Den Auftraggebern dauert es immer
Digitale Beratungstools: Kollaboration, Kommunikation und Remote-Workshops
18. April 2020
Gute Beratung braucht Vielfalt, Erfahrung und passende Methoden. Fachlich und auch beim Einsatz digitaler Beratungstools. Wir haben neben den schon eigentlich selbstverständlichen Dingen wie Webs
Risiken im Projekt: Wie gehen wir damit um?
10. Januar 2020
Projekte haben ein Ziel, eine Umsetzungsphase und ein geplantes Ende. Das ist das Wesen von Projekten, sonst wäre es halt die Regel. Dazu gehört auch, dass in Planung, Umsetzung und Ergebnis
Interim-Management: Was ist das überhaupt?
25. März 2019
Management
auf Zeit oder Interim-Management, was
ist das eigentlich? In entscheidenden Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und wechselnden Aufgabenstellungen, in denen s
Praxisbericht Interim-Management: Überbrückung eines kurzfristigen Personalbedarfs im Management
23. März 2019
Wie funktioniert Interim-Management denn in der Praxis? Womit muss man rechnen und was ist leistbar? Hier berichten wir aus der Praxis. (c) Wolfgang Meyer Ausgangslage „Herr Meyer, ich brauche S
Checkliste zum Projektstart
15. März 2019
Wie startet man eigentlich ein Projekt richtig gut? Worauf sollten Sie achten? Wir haben eine Liste zusammengestellt, in der die wichtigsten Fragestellungen bei Projektstart zusammen gefasst sind, von