Sie wollen die Business-Model-Generation-Methode (BMG) live kennenlernen und Ihr Geschäftsmodell weiter optimieren? Sie wollen wissen, welche Ergebnisse mit welchem Aufwand erreichbar sind und ob das zu Ihnen passt?
Wir bieten Ihnen mit diesen erprobten Formaten einen praxisnahen Einblick in die BMG-Methoden:
Der erste Schritt: Quick-Check Geschäftsmodell
Wenn Sie sich und Ihrer Organisation zunächst einen Überblick über die Methode verschaffen wollen, bieten wir Ihnen ein ca. 1-stündiges Format an, in dem wir:
- die Methode und Wirkung erläutern
- praxisnahe Beispiele zeigen
- zeigen, wie Sie es selbst einsetzen können
- gemeinsam abstimmen, ob und wie Sie es einsetzen können
Erstgespräche und Impulsreferate sind kostenfrei, damit wir uns gemeinsam ein Bild von Zielen und Vorgehen machen können. Sprechen Sie uns an, wir freuen uns darauf. Aktuell bieten wir auch den kostenfreien Quick-Check an.
Erleben Sie, wie die Methode wirkt und was Sie damit erreichen können.
Kurzworkshop
Was Sie in einem ersten Workshop von 1,5 bis 2 Tagen erreichen können ist: praxisnahes Kennenlernen der Methode.
- Sie haben im Team ein gemeinsames Verständnis über die Zielgruppen
- Sie haben viele Ideen und Vorstellungen in den Teams besprochen und bewertet
- Sie wissen, welche Ideen nicht sinnvoll sein werden (und haben diese auch im Team besprochen und sich darüber verständigt)
- Sie haben einen abgestimmten Fahrplan, wie Sie weiter machen können
Individuelle BMG-Konzepte als Bestandteil Ihrer Innovationsstrategie
Die BMG-Methode ist nur ein – wenn aus unserer Sicht auch entscheidender – Bestandteil einer Innovationsstrategie. Ein strategisches Vorgehen bedingt eine möglichst klare Zielsetzung, eine realitätsnahe und offene Bewertung der Ausgangslage und der Optionen und einen Plan, wie ein gemeinsames Vorgehen gelingt. Dazu gehören ebenso kulturelle, mentale Weiterentwicklungen wie auch das Schaffen und Bereitstellen von Know-how und Kapazitäten. Wir helfen Ihnen bei der Planung und Umsetzung, moderieren die Prozesse und steuern oder begleiten die Weiterentwicklung – technisch, kulturell und methodisch bis zur Umsetzung in die Praxis. Als Coach, Trainer, Begleiter oder Manager mit echter operativer Verantwortung.
Training und Schulungen
Sie wollen die Methode erlernen und eigenständig anwenden? Wir bereiten Sie und Ihre Organisation auf den Einsatz vor. Egal ob in Schulungen und Trainings oder als Sparringspartner in Coachings. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns!
Veröffentlichungen und Webinare
Wir befassen uns schon viele Jahre damit, wie Innovationen entstehen. In dieser Zeit sind Whitepaper, Veröffentlichungen und Webinare gemeinsam mit Partnern wie dpr und buchreport entstanden. Einige der Beiträge und Webinare sind online verfügbar, einige sind kostenpflichtig. Rufen Sie uns an oder senden uns eine Mail und wir versorgen Sie mit den den richtigen Unterlagen und Links.
Wenn Sie konkrete Vorstellungen über den Einsatz der Methode haben, konzipieren wir Ihnen ein individuelles Trainings-Konzept. Vor-Ort oder als digitales Lernangebot. So, wie es am besten zu Ihrem Bedarf passt.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Wir sind zertifizierte Trainer in der BMG-Methode mit viel Erfahrung. Zu unseren Kunden zählen z.B. Fachverlage, die sich schon immer sehr intensiv mit den Bedürfnissen und Anforderungen ihrer Zielgruppe auseinander setzen müssen. Wir unterstützen Sie dabei nicht nur methodisch, sondern mit viel Know-how über die Möglichkeiten der Geschäftsmodell-Entwicklung in verschiedenen Märkten mit all ihren Spezialitäten.
About Post Author
Jens Löbbe
Gründer der Argestes Managementberatung. Berater, Coach, Mediator, zertifizierte Trainer und Organisationsberater.
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