Beratung für Verlage und Medien
- Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, digitale Transformation
- Geschäftsmodell-Innovationen und Geschäftsmodell-Entwicklung, Business Model Generation
- IT-Strategie und Technologie-Management
- Herstellerneutrale Systemauswahl
- Due-Diligence-Prüfung und Feasability-Studien
- Einführung von IT-Systemen, Redaktionssystemen und Verlagssystemen
- Planung und Umsetzung von Technologie & IT-Lösungen
- Organisationsentwicklung und Change Management
- Klassisches und agiles Projekt-Management, Interim-Management
- Coaching von Fachgruppen und Einzelpersonen
- Moderation von Workshops und Veranstaltungen
- Mediation von Konfliktsituationen im Projekt
Die Digitalisierung meistern
Neue Märkte und Kunden erschließen
So werden aus Ihren Ideen
erfolgreiche neue Produkte
und Dienstleistungen.
IT-Systeme auswählen und einführen
Mit uns finden Sie die passenden
IT-Lösungen. Herstellerneutral, strukturiert und transparent.
Den digitalen Wandel aktiv gestalten
Menschen und Organisationen weiterentwickeln ist mehr als Change. Wir begleiten Sie dabei.
Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung für Fachmedien: Argestes-Webinar
Neue Erlöse für Fachmedien Mit dem Fast-Innovation-Process entwickeln Sie schnell und effizient Ihr Geschäftsmodell. Am 04.09.20 laden wir Sie zu einem Webinar ein, das sich speziell mi
Argestes-Webinar: Fast-Innovation-Process
Der schnelle und effiziente Weg zu Geschäftsmodell-Innovationen. Am 31. Juli 2020 stellen wir den Fast-Innovation-Process in einem kostenfreien Webinar vor. Wir werden Methoden und Erfahrungen be
Mit dem Fast-Innovation-Process agil und effizient neue Erlöse erschließen
Mit dem Argestes-Ansatz “Fast-Innovation-Process” bieten wir einen Gesamtansatz für schnelle und effektive Geschäftsmodell-Innovationen. Damit stellen wir sicher, dass die notwendigen Voraus
Online-Seminar zu Geschäftsmodell-Innovationen
Argestes Seminar für Fachverlage und Fachmedien in Zusammenarbeit mit der Deutschen Fachpresse am 14. Juli 2020: “Wie Sie jetzt schnell und effektiv Ihre Geschäftsmodelle prüfen, optimi
Digitale Beratungstools: Kollaboration, Kommunikation und Remote-Workshops
Gute Beratung braucht Vielfalt, Erfahrung und passende Methoden. Fachlich und auch beim Einsatz digitaler Beratungstools. Wir haben neben den schon eigentlich selbstverständlichen Dingen wie Webs
Quick-Check Geschäftsmodell-Innovationen
Die aktuelle Situation stellt uns alle vor neue Aufgaben. Die Marktbedingungen haben sich quasi über Nacht so grundlegend verändert, dass die bisherigen Denkweisen, Prozesse und Systeme nich
Risiken im Projekt: Wie gehen wir damit um?
Projekte haben ein Ziel, eine Umsetzungsphase und ein geplantes Ende. Das ist das Wesen von Projekten, sonst wäre es halt die Regel. Dazu gehört auch, dass in Planung, Umsetzung und Ergebnis
Wolfgang Meyer bei Argestes
(c) Wolfgang Meyer Wolfgang Meyer unterstützt uns seit November 2018 strategisch und operativ bei der Weiterentwicklung der Argestes Managementberatung GmbH. Wolfgang Meyer ist Schriftsetzer und
Business Model Generation Workshops
Sie wollen die Business Model Generation Methode live kennenlernen und Ihr Geschäftsmodell weiter optimieren? Sie wollen wissen, welche Ergebnisse mit welchem Aufwand erreichbar sind und ob das z
Praxisbericht Interim-Management: Überbrückung eines kurzfristigen Personalbedarfs im Management
Wie funktioniert Interim-Management denn in der Praxis? Womit muss man rechnen und was ist leistbar? Hier berichten wir aus der Praxis. (c) Wolfgang Meyer Ausgangslage „Herr Meyer, ich brauche S