Digitale Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und umsetzen

Mit dem Fast-Innovation-Process agil und effizient neue Erlöse erschließen

Mit dem Argestes-Ansatz “Fast-Innovation-Process” bieten wir einen Gesamtansatz für schnelle und effektive Geschäftsmodell-Innovationen. Damit stellen wir sicher, dass die notwendigen Vorausetzungen für erfolgreiche Innovationsprozesse gelegt werden und Teams agil und zielgericht die Zukunft des Unternehmens gemeinsam und effizient neu gestalten können.
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Online-Seminar zu Geschäftsmodell-Innovationen

“Wie Sie jetzt schnell und effektiv Ihre Geschäftsmodelle prüfen, optimieren und umsetzen” Argestes führt am 14.7.20 ein Webinar zu Geschäftsmodell-Innovationen für Fachverlage und Fachmedien in Zusammenarbeit mit der Deutschen Fachpresse durch. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.
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Wolfgang Meyer

Wolfgang Meyer bei Argestes

Wolfgang Meyer unterstützt uns seit November 2018 strategisch und operativ bei der Weiterentwicklung der Argestes Managementberatung GmbH. Wolfgang Meyer ist Schriftsetzer und Druckereikaufmann sowie ein langjähriger Beraterkollege, ebenfalls in der Medienbranche.
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Argestes BMG-Workshop

Business Model Generation Workshops

Sie wollen die Business Model Generation Methode live kennenlernen? Sie wollen wissen, welche Ergebnisse mit welchem Aufwand erreichbar sind und ob das zu Ihren passt? Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie sehr praxisnah in die Methode einsteigen können.
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Unsere Leistungen

  • Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung
  • Digitale Transformation und Innovations-Management
  • Geschäftsmodell-Innovation und -Entwicklung
  • Business Model Generation
  • IT-Strategie und Technologie-Management
  • Herstellerneutrale Systemauswahl
  • Due-Diligence-Prüfung und Feasability-Studien
  • Einführung von IT-Systemen, Gesamtprojekt-Management
  • Auswahl und Einführung von Redaktionssystemen, Content Management.Lösungen und Verlagssystemen
  • Organisationsentwicklung und Change Management
  • Klassisches und agiles Projekt-Management
  • Interim-Management
  • Coaching von Fachgruppen und Einzelpersonen
  • Moderation von Workshops und Veranstaltungen
  • Mediation von Konfliktsituationen

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Über uns

Jens Löbbe
Jens Löbbe, Geschäftsführender Gesellschafter

„Wirksame Beratung braucht Vielfalt: Methoden- und Fachwissen, Branchenerfahrungen und Wissen um Menschen und Organisationen.“

Jens Löbbe

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