Beratung für Verlage und Medien
- Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, digitale Transformation
- Geschäftsmodell-Innovationen und Geschäftsmodell-Entwicklung, Business Model Generation
- IT-Strategie und Technologie-Management
- Herstellerneutrale Systemauswahl
- Due-Diligence-Prüfung und Feasability-Studien
- Einführung von IT-Systemen, Redaktionssystemen und Verlagssystemen
- Planung und Umsetzung von Technologie & IT-Lösungen
- Organisationsentwicklung und Change Management
- Klassisches und agiles Projekt-Management, Interim-Management
- Coaching von Fachgruppen und Einzelpersonen
- Moderation von Workshops und Veranstaltungen
- Mediation von Konfliktsituationen im Projekt
Die Digitalisierung meistern
Neue Märkte und Kunden erschließen
So werden aus Ihren Ideen
erfolgreiche neue Produkte
und Dienstleistungen.
IT-Systeme auswählen und einführen
Mit uns finden Sie die passenden
IT-Lösungen. Herstellerneutral, strukturiert und transparent.
Den digitalen Wandel aktiv gestalten
Menschen und Organisationen weiterentwickeln ist mehr als Change. Wir begleiten Sie dabei.
Webinar zu Geschäftsmodell-Innovationen
Argestes Webinar für Fachverlage und Fachmedien in Zusammenarbeit mit der Deutschen Fachpresse am 14. Juli 2020: “Wie Sie jetzt schnell und effektiv Ihre Geschäftsmodelle prüfen, optimi
Digitale Beratungstools: Kollaboration, Kommunikation und Remote-Workshops
Gute Beratung braucht Vielfalt, Erfahrung und passende Methoden. Fachlich und auch beim Einsatz digitaler Beratungstools. Wir haben neben den schon eigentlich selbstverständlichen Dingen wie Webs
Quick-Check Geschäftsmodell-Innovationen
Die aktuelle Situation stellt uns alle vor neue Aufgaben. Die Marktbedingungen haben sich quasi über Nacht so grundlegend verändert, dass die bisherigen Denkweisen, Prozesse und Systeme nich
Risiken im Projekt: Wie gehen wir damit um?
Projekte haben ein Ziel, eine Umsetzungsphase und ein geplantes Ende. Das ist das Wesen von Projekten, sonst wäre es halt die Regel. Dazu gehört auch, dass in Planung, Umsetzung und Ergebnis
Wolfgang Meyer bei Argestes
(c) Wolfgang Meyer Wolfgang Meyer unterstützt uns seit November 2018 strategisch und operativ bei der Weiterentwicklung der Argestes Managementberatung GmbH. Wolfgang Meyer ist Schriftsetzer und
Business Model Generation Workshops
Sie wollen die Business Model Generation Methode live kennenlernen und Ihr Geschäftsmodell weiter optimieren? Sie wollen wissen, welche Ergebnisse mit welchem Aufwand erreichbar sind und ob das z
Praxisbericht Interim-Management: Überbrückung eines kurzfristigen Personalbedarfs im Management
Wie funktioniert Interim-Management denn in der Praxis? Womit muss man rechnen und was ist leistbar? Hier berichten wir aus der Praxis. (c) Wolfgang Meyer Ausgangslage „Herr Meyer, ich brauche S
Podcast: Warum ist Neues so schwierig?
“Innovationen von Geschäftsmodellen in Medienunternehmen” im dpr-Podcast #4: Geschäftsmodelle / Innovation in Medienunternehmen ist live: https://digital-publishing-report.de/2018/12/14/dpr-
Content-first: Konzepte, Lösungen und Konsequenzen
Medienmarken müssen heute viel intensiver als früher um Zeit- und Kostenbudgets der Kunden, Nutzer und Leser kämpfen. Um die eigene Relevanz und Reichweite zu schützen, müssen
Veröffentlichung: Neuer Beitrag zum Thema “Fallstricke bei der Systemauswahl”
IT-Systeme richtig einzuführen ist kein leichtes Spiel – und angesichts der Tragweite und der damit verbundenden Investitionen auch nicht wenig riskant. Im ersten Teil des Beitrags “IT-Beschaffun