Alles zu IT- und Projektmanagement

Die DVV Media Group stand vor einer komplexen Herausforderung: Ein über Jahrzehnte gewachsenes Archiv- und DAM-System. Gemeinsam mit Argestes wurde die Systemlandschaft grundlegend neu bewertet, ein strategisches Zielbild entwickelt und ein modernes DAM als zentraler Content-Hub definiert. Das Ergebnis: Weniger Komplexität, klarere Strukturen, höhere Automatisierung – und die Basis für zukunftssichere, markenübergreifende Content-Workflows.

Gemeinsam mit dem Verlag haben wir Prozesse optimiert, Anbieter strukturiert bewertet und die Systemlandschaft modernisiert – mit klar messbaren Ergebnissen.

Digitalisierung allein reicht nicht. Wir helfen Verlagen und Medienhäusern, sich erfolgreich in digitalen Märkten zu positionieren. Mit professionellen IT-Lösungen und innovativen Geschäftsmodellen gestalten wir Ihre Zukunft.

Sie sind auf der Suche nach einem strategischen Partner um neue Werte zu schöpfen, sich Werte anzueignen oder Ressourcen zu teilen, um Risiken zu streuen? Haben Sie über eine strategische Zusammenarbeit mit einem Konkurrenten nachgedacht? Dann entdecken Sie Coopetition und greifen Sie auf Unterstützung von Argestes zurück.

Redaktionen brauchen Klarheit im Alltag. In diesem Projekt zeigen wir, wie ein systematischer Auswahlprozess zur Einführung eines tragfähigen Planungssystems führt – ohne Überforderung.

Zukunftsweisende Technologien sind der Schlüssel zum Erfolg im digitalen Zeitalter. Mit unseren Projekten im Bereich Technologie und Management bringen wir Ihr Unternehmen auf den neuesten Stand und machen es fit für die Zukunft.

Ein neuer Service, ein digitales Produkt – aber wie gut kommt es an? Mit strukturierten Pilotphasen und Kundenfeedback vermeiden Sie Fehlentwicklungen und treffen bessere Entscheidungen vor dem Go-live.

Was macht ein gutes DAM-System aus – und wie gelingt die Auswahl? Wir begleiten Unternehmen bei der strategischen Bewertung und helfen, die passende Lösung zu finden.

Viele Systemeinführungen scheitern an fehlender Vorbereitung. Dieser Beitrag zeigt, welche strategischen Fehler Sie vermeiden sollten – und wie Sie mit Klarheit entscheiden.

Entdecken Sie, wie durch klare Verantwortlichkeiten, systematisches Vorgehen und die richtigen digitalen Werkzeuge selbst alltägliche Abläufe zu einem Wettbewerbsvorteil werden. Mit Beispielen aus der Praxis.