Prozessoptimierung und Digitalisierung

Was interessiert Sie besonders?

Unsere Herangehensweise: In vier Schritten zur digitalen Prozessreife

1. Analyse & Quick Check
Wir erfassen gemeinsam mit Ihnen Ihre Kernprozesse, Engpässe und Digitalisierungsziele – kompakt, schnell, strukturiert.

2. Prozessdesign & Optimierung
Wir modellieren Ihre Prozesse neu: effizient, logisch, skalierbar – mit Blick auf Automatisierung und konkrete Verbesserungen.

3. Digitalisierung & Toolauswahl
Wir unterstützen bei der Auswahl und Einführung passender Softwarelösungen – vom DMS über ERP bis hin zu KI-basierten Automationen.

4. Befähigung & Umsetzung
Wir begleiten Sie beim Rollout und stellen sicher, dass Ihre Teams die neuen Prozesse beherrschen und weiterentwickeln können.

Typische Situationen

Wichtige Daten liegen verteilt – Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt Fakten
Unübersichtliche oder papiergebundene Prozesse bremsen das Tagesgeschäft
Die Digitalisierung verläuft fragmentiert: viele Tools, wenig Wirkung
Funktionen digitaler Tools stehen dem Geschäftsprozess im Weg
Teams arbeiten doppelt, weil Schnittstellen fehlen oder Prozesse nicht definiert sind
Es fehlen Kapazitäten und Know-how für eine ganzheitliche Digitalisierung

Ergebnisse unserer Projekte

Deutlich geringerer administrativer Aufwand
Verkürzunng der Durchlaufzeiten
Höhere Prozessqualität und Zuverlässigkeit
Verringerte Fehlerquote und Liegezeiten
Transparente Abläufe für bessere Entscheidungen
Klar definierte Verantwortlichkeiten und Rollendefintionen
Motivation und Befähigung der Mitarbeitenden zur aktiven Mitgestaltung
Nachhaltige Kosteneinsparungen

Erfahrungen und Projektbeispiele

16. Februar 2023

Prozess-Optimierung: Wie Sie effiziente Standard-Prozesse umsetzen

Entdecken Sie, wie durch klare Verantwortlichkeiten, systematisches Vorgehen und die richtigen digitalen Werkzeuge selbst alltägliche Abläufe zu einem Wettbewerbsvorteil werden. Mit Beispielen aus der Praxis.

16. Februar 2023

Erfolgreiche Prozessoptimierung und Digitalisierung bei Ulmer

Erfahren Sie, wie Argestes den Ulmer Verlag bei der digitalen Transformation unterstützt hat – von der strategischen Ausrichtung über die Systemarchitektur bis zur Umsetzung effizienter Prozesse.

16. Februar 2023

So testen Sie Ihre digitalen Produkte und Dienstleistungen vor dem Launch effizient

Ein neuer Service, ein digitales Produkt – aber wie gut kommt es an? Mit strukturierten Pilotphasen und Kundenfeedback vermeiden Sie Fehlentwicklungen und treffen bessere Entscheidungen vor dem Go-live.

10. Februar 2025

Kongressbericht FuturePublish 2025

Was bremst Innovation im Verlagswesen – und wo entstehen echte Fortschritte? Unser Bericht von der FuturePublish 2025 fasst die wichtigsten Thesen, Tools und Trends zusammen – kompakt und praxisnah.

Ralf Reiter, Leiter Markenführung bei DATEV eG

„Die sehr guten Marktkenntnisse des Argestes-Teams kombiniert mit dem Verständnis für unsere spezifischen Anforderungen haben uns viel Zeit und Geld gespart und die Investitionsentscheidung erleichtert. Und das in einer stets angenehmen und vertrauensvollen Zusammenarbeit.“

Wir optimieren nicht nur Prozesse, wir befähigen Sie und Ihre Mitarbeiter.

Sie möchten nicht nur ein erfolgreiches Projekt durch Externe durchgeführt bekommen, sondern auch das Know-how aneignen, geeignete Methoden kennenlernen und das nötige Rüstzeug erhalten, um zukünftig eigenständig Prozesse zu optimieren?

Im Rahmen einer Digital MasterClass haben wir zwei interne Projektverantwortliche bei C. H. Beck befähigt, eigenständig eine Prozessoptimierung durchzuführen – statt eines externen Beraterteams. Das Ergebnis: schnell umgesetzte Verbesserungen, bleibendes Know-how im Haus und spürbare Effizienzgewinne.