Was wir leisten
Bedarfsanalyse & Zielbild
Wir klären gemeinsam mit Ihnen: Was muss ein neues System leisten – fachlich, technisch, organisatorisch? Und welche Ziele verfolgen Sie mit der Einführung?
Systemauswahl & Ausschreibung
Wir moderieren Auswahlprozesse, entwickeln Lastenhefte, führen Anbietergespräche und begleiten Ausschreibungen – systematisch, neutral, zielgerichtet.
Bewertung von Kosten und Nutzen
Systementscheidungen brauchen eine klare wirtschaftliche Fundierung. Wie rechnen sich die Investments über eine längere Zeit? Und wie werden Make- or Buy-Entscheidungen in Zeiten AI-Driven Development solide hergeleitet?
Projektmanagement & Einführung
Wir unterstützen beim Aufbau der Projektstruktur, begleiten operativ durch die Einführung und unterstützen das Change-Management in Ihrem Haus. Wir beschleunigen die Projekte und lösen Projektstau auf.
Technische und strategische Einordnung
Wir analysieren Ihre Systemlandschaft und unterstützen bei IT-Konsolidierung, IT-Sanierung, Cloud-Migration und geben dem Management Orientierung bei der Bewertung von KI-Einsatz im Unternehmen auf allen Ebenen.
Typische Projekte
- Entwicklung einer passgenauen, zukunftsfähigen IT-Strategie
- Auswahl und Einführung von Redaktionssystemen und Content-Management-Systemen (CMS)
- Auswahl und Einführung von DAM und PIM-Systemen
- Auswahl und Einführung von ERP-Systemen
- Klassisches oder agiles Projektmanagement für IT-Projekte
- IT-Kostensenkung, Aufarbeitung von Legacy-Systemlandschaften
- Migrationen
- Begleitung von Ausschreibungen
Projekte sind keine Selbstläufer
Setzen Sie auf erfahrene Experten und schließen Sie ihr Vorhaben erfolgreich ab.
Projekte sind unser Tagesgeschäft, mit Technologien und Strategien im Fokus. Dabei bringen wir als erfahrene und zertifizierte Profis unsere Methodenstärke ein und stellen unsere Kompetenzen in den Dienst Ihres Unternehmens. Welche dieser Kompetenzen Ihr Unternehmen weiterbringen wird, das finden wir am besten in einem persönlichen Gespräch heraus. In jedem Fall sorgen wir für ein erfolgreiches Projekt und geben Ihnen das Handwerkszeug, mit dem Sie später selbstständig erfolgreich sind.
Wie wäre es, wenn wir Ihnen zeigen, wie IT-Systemauswahl funktioniert?
Sie möchten nicht nur ein erfolgreiches Projekt durch Externe durchgeführt bekommen, sondern auch das Know-how aneignen, geeignete Methoden kennenlernen und das nötige Rüstzeug erhalten, um zukünftig eigenständig Projekte abzuwickeln?
Die Argestes-MasterClass wird Ihre Mitarbeiter langfristig befähigen, Projekte eigenständig (weiter) zu führen. Dabei bieten wir über unsere Beratungsdienstleistungen hinaus auch praxisnahe und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Schulungen an. Damit erwerben Sie sicher die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Projekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen.