Was ist die Digital MasterClass - und was nicht
Die Digital MasterClass richtet sich an mittelständische Unternehmen, die ihre Projekte nicht nur erfolgreich abschließen, sondern intern das nötige Know-how für die digitale Transformation aufbauen möchten.
Keine Standard-Schulung. Keine ausgelagerte Beratung.
Wir arbeiten hybrid, mit einem klaren Ziel: Sie und Ihr Team sollen Ihre Projekte selbständig, effizient und nachhaltig gestalten können.
Das unterscheidet uns:
- Kein Frontalunterricht: Statt starrer Schulung erhalten Sie genau den Input, den Ihr Projekt benötigt – angepasst, praxisnah und entlang realer Herausforderungen.
- Keine externe Umsetzung: Sie bleiben im Lead. Wir stehen als Sparringspartner zur Seite – mit Impulsen, Struktur und Tools.
- Keine Einheitslösung: Ihr Projekt, Ihre Dynamik, Ihre Lösung. Wir liefern passende Vorlagen, Checklisten und Methoden, mit denen Sie ins Handeln kommen.
Unser Ansatz entsteht aus Erfahrung:
Viele rein beratende Projekte bleiben im Silo – das Wissen versickert. Umgekehrt sind Online-Kurse oft zu generisch und nicht auf die spezifischen Anforderungen des Mittelstands abgestimmt. Unsere Lösung: ein Format, das beides verbindet: Projektumsetzung + Kompetenzaufbau.
Ihr Mehrwert
- Mehr als 30 Jahre Projekterfahrung
Wir bringen erprobtes Wissen aus Hunderten von Projekten ein – und machen es für Sie direkt nutzbar. - Zertifizierte Trainer & Coaches
Agil mit Scrum oder klassisch mit Gantt – wir sind ausgebildet in beiden Welten und beraten technologieoffen. - Starkes Netzwerk
Profitieren Sie von unserem Zugang zu Institutionen wie der Provadis Hochschule, der Hamburg Media School oder der Antwerp Management School. - Praxisnahe Vorlagen & Best Practices
Sie erhalten erprobte Tools, Templates und Methoden, die sich in realen Projektkontexten bewährt haben. - Individuelle Begleitung im Sparring-Modus
Zwei erfahrene Consultants stehen Ihnen für Diskussion, Strukturierung und Projektreflexion zur Seite.
In der MasterClass bearbeitete Projekte
- Prozessoptimierung in Redaktion, Marketing oder IT
- IT-Systemauswahl & Einführung (z. B. DAM, CRM, CMS)
- Entwicklung digitaler Produkte & Services
- Innovations- und Geschäftsmodellentwicklung
- Strategieprojekte mit Fokus auf digitale Transformation
- SAP-Migrationen und Change-Projekte
Häufig gestellte Fragen
Die MasterClass befähigt Ihre Mitarbeiter langfristig dazu, interne Projekte eigenständig weiterzuführen. Wir erbringen nicht nur Beratungsdienstleistungen, sondern bieten praxisnahe Schulungen an, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, um Projekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen. Dabei gehen wir so auf individuelle Projekte, Fragen und Bedürfnisse ein, dass die Teilnehmer die relevanten Kompetenzen erwerben und anwenden können.
Unsere MasterClass ist eine umfassende Lösung, die es ermöglicht, Ihre eigenen Projekte intern erfolgreich durchzuführen.
Unsere MasterClass ist für Unternehmen jeder Größe und Branche geeignet, auch wenn unser Fokus auf mittelständischen Unternehmen liegt. Wenn Sie interne Projekte planen, durchführen oder überwachen müssen, ist die MasterClass für Sie relevant. Unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrung in der Projektarbeit haben, werden wir Ihnen praktische Kenntnisse und Fähigkeiten vermitteln, die für den Erfolg Ihrer Projekte von entscheidender Bedeutung sind. Wir passen unsere MasterClass an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an und berücksichtigen Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele.
Kontaktieren Sie uns, um weitere Informationen zu erhalten und herauszufinden, wie die Argestes-MasterClass Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen kann.
Die MasterClass wird in Form von interaktiven Schulungen angeboten, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Wir bieten sowohl Online- als auch Präsenzveranstaltungen an, damit Sie die Schulungsmethode wählen können, die am besten zu Ihren Bedürfnissen und Ihrem Zeitplan passt. Während der Schulungen werden unsere erfahrenen Berater praxisnahe Beispiele und Best Practices aus der Industrie vorstellen, um Ihnen einen umfassenden Einblick in die Projektarbeit zu geben.
Wir werden Übungen und Fallstudien durchführen, damit Sie das Gelernte sofort anwenden und in der Praxis üben können. Es bleibt dabei genügend Raum, um Fragen zu stellen und Feedback zu erhalten.
Die Auswahl der Module können individuell gestaltet werden. Ein Gesamtprogramm kann sich aus den Themenbereichen "Strategie - digitale Geschäftsmodelle", "Projektmanagement" und "Change" zusammengesetzt werden, wobei wir zu jedem der Themenbereiche weitere Module anbieten können. Kontaktieren Sie uns gerne, wenn Sie eine Übersicht aller Module wünschen.
Die Argestes-MasterClass zeichnet sich durch ihre umfassende und praxisnahe Herangehensweise an Projektarbeit und Unternehmensentwicklung aus. Wir bieten nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Kenntnisse und Erfahrungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind. Dadurch stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, um interne Projekte eigenständig durchzuführen und erfolgreich umzusetzen.
Unsere MasterClass ist somit eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens und eine nachhaltige Lösung für Ihre Projekt- und Entwicklungsarbeit.
Sie können die Masterclass buchen, indem Sie uns direkt kontaktieren und uns Ihre Anforderungen und Ziele mitteilen. Wir werden dann gemeinsam mit Ihnen die besten Schulungsmodule und Termine festlegen und Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot erstellen. Sie können uns per E-Mail oder Telefon kontaktieren, um weitere Informationen zu erhalten und einen Termin für ein Beratungsgespräch zu vereinbaren.
Unterlagen sichern und loslegen!
Sie wollen wissen, wie die Digital MasterClass abläuft, welche Inhalte Sie erwarten - und wie konkret sie Ihrem Projekt hilft?
Unsere kompakten Unterlagen liefern Ihnen alles, was Sie für eine fundierte Entscheidung brauchen - übersichtlich und auf den Punkt:
- Praxisnahe Projektbeispiele und Referenzen
- Checklisten, Tools und Vorlagen
- Überblick über Module, Lernziele und Abläufe
- Alle Konditionen und Zertifikatsinfos
Unterlagen einsehen
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Erhalten Sie Einblicke in Methodik, Ablauf und Inhalte - mit Best-Practices aus der Praxis, die wir dort teilen.
Innovationen und Geschäftsmodell-Entwicklung
In diesem Modul erlernen Sie die essenziellen Strategien zur Entwicklung eines erfolgreichen Geschäftsmodells. Von der Analyse bestehender Logiken bis zur Identifizierung lukrativer Kundenprobleme - entdecken Sie die Grundlagen, um innovative Lösungen zu schaffen. Verifizieren Sie Ideen, testen Sie Prototypen und treffen Sie die richtigen Entscheidungen für Ihren unternehmerischen Erfolg. Willkommen in der ersten Etappe der Argestes MasterClass-Reise!
Projektmanagement - Steuerung und Umsetzung
Erfolgreiche Projekte beginnen mit einer starken Basis. In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen. Von der präzisen Zielsetzung und Projektplanung über die richtige Projektorganisation bis hin zur effizienten Nutzung digitaler Tools. Sie erfahren, wie Sie Anforderungen ermitteln und priorisieren, Prozesse optimieren und Risiken souverän managen. Kommunikation und transparentes Berichtswesen runden Ihr Rüstzeug für professionelle Projektsteuerung ab. Bereit für eine reibungslose Umsetzung?
Organisatorische Exzellenz & Change-Management
Dieses Modul widmet sich den organisatorischen Herausforderungen und dem Change-Management. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisation in Bewegung versetzen und systemisch weiterentwickeln. Entdecken Sie die Geheimnisse erfolgreichem Digital Leadership und lernen Sie, mit Druck umzugehen, um persönlich zu wachsen. Stärken Sie internes Fach-Know-how, nutzen Sie Konfliktpotenziale und meistern Sie den Übergang vom Projekt in den Regelbetrieb. Befähigen Sie Organisation zum Erfolg!
