Gute Beratung braucht Vielfalt, Erfahrung und passende Methoden. Fachlich und auch beim Einsatz digitaler Beratungstools. Wir haben neben den schon eigentlich selbstverständlichen Dingen wie Websessions in den letzten Jahren unsere Projektarbeit digitalisiert – mit Kunden, Partnern und den Dienstleistern unserer Kunden.
Digitale Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
Wir setzen ein speziell für uns und unsere Kunden angepasstes Bündel von Tools ein:
- Projektmanagement: Wir arbeiten intensiv mit unseren Kunden über eine webbasierte Projekt-Planungs-Software zusammen. Das ermöglicht uns und unseren Kunden jederzeit:
- vollständige Transparenz über Aufgaben und Planungsstände aller Beteiligten
- Verfolgung von eigenen Aufgaben und Teamaufgaben
- Zusammenarbeit in einer Web-Oberfläche, d.h. kein Kunde muss Software installieren
- klassisches Projektmanagement mit Gantt-basierter Planung
- agiles Projektmanagement mit digitaler Abbildung von Sprints und Backlogs
- Projekt-Chat und Feed, Terminübersicht, Chat und Kommentierung
- Nutzung aller Funktionen in mobilen APPs für Adroid und iOS
- Kreativ-Prozesse: Zur optimalen Zusammenarbeit setzen wir webbasierte und interaktive Whiteboards ein; so können wir gemeinsame Strategiearbeit und Prozess-Entwicklung wie in einem Vor-Ort-Workshop durchführen
- Gemeinsame Dokument-Erstellung: Ebenfalls webbasiert und mit Echtzeit-Kollaboration funktionierende Dokumenterstellung und -verwaltung. Wir arbeiten gemeinsam in den relevanten Dokumenten und sparen Ihnen und uns viele Mails und das Hin- und Herschieben von Dokumenten
- Web-Konferenz-Systeme: Wir stellen gerne unsere Plattform zur Verfügung oder nutzen Systeme, die bei unseren Kunden im Einsatz sind, z.B. Microsoft Teams, ZOOM, Zoho Meeting, Webex, GotoMeeting
- Online-Schulung: Zur remote-Schulung setzen wir eine interaktive Schulungsplattform ein, um in Gruppen gemeinsam Themen zu erarbeiten oder zu schulen.
- Online-Terminbuchung: Sie können jederzeit mit uns über eine digitale Buchungsplattform passende Termine vereinbaren
Dieses Set an digitalen Kommunikations- und Zusammenarbeitstools setzen wir seit mehren Jahren erfolgreich in unserer Beratungspraxis ein. Wir haben Erfahrungen, wie die Werkzeuge für effizientes Projektmanagement in der Praxis wirklich funktionieren und passen sie an die jeweils relevante Situation bedarfsgerecht an. Wenn Sie Fragen dazu haben, freuen wir uns auf den Kontakt mit Ihnen unter info(at)argestes.de oder Tel.: +49 6182 829 5966.
About Post Author
Jens Löbbe
Gründer der Argestes Managementberatung. Berater, Coach, Mediator, zertifizierte Trainer und Organisationsberater.
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