Wir unterstützen bei der Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen

Wie es bei Argestes aussieht und für wen es sich eignet

Als Führungskraft im Unternehmen tragen Sie viel Verantwortung und verfügen über den Blick auf das große Ganze. Sie organisieren Projekte und Mitarbeiter und halten alle Fäden des Unternehmens in den Händen. Gerade in herausfordernden beruflichen Situationen sind Sie in dieser Position aber oft auch allein. Unsere Kunden kommen zu uns, wenn berufliche Veränderungen und Schwierigkeiten Unterstützung erfordern. Wie ein Argestes-Coaching Sie zu stärkeren beruflichen Kompetenzen und neuer Orientierung lotst, erklärt Berater Jens Löbbe.

Ein gutes Führungskräftecoaching bringt Sie im beruflichen Kontext weiter

Unser Führungskräftecoaching ist ein Einzelcoaching. Unter vier Augen gehen unsere Berater mit Ihnen ins Detail und betrachten Ihre ganz spezielle berufliche Situation. Wie ist Ihre momentane Ausrichtung, wie sehen Ihre Ziele und Kompetenzen aus? Gibt es gerade heikle Situationen oder gar Konflikte in Ihrem Firmengefüge? Ein objektiver Blick von außen hilft, Auswege und Strategien zu finden und zu planen. Auch prüfen wir so gemeinsam ganz offen Ihre Wege und Verhaltensweisen, ohne dass Ihre Kollegen Einblicke in Ihr Innerstes bekommen. 

Beim Führungskräftecoaching sehen wir Sie als Menschen im beruflichen Kontext und arbeiten an Ihrer Weiterentwicklung. Den Fokus setzen wir dabei gemeinsam.

Dr. Günther Metzner, Geschäftsführer Verlag für Standesamtswesen

Mit großer Konsequenz und unerbitterlichem Druck auf die Umsetzung aller einzelnen Projektteile zum Projekterfolg.

Margarete Metzger, Personalleiterin Carl Hanser Verlag

Hervorragende Unterstützung bei der Systemwahl.

Jan Beckmann, Geschäftsführer Beckmann Verlag

Ohne Argestes wären wir so ein Mittelding zwischen aufgeschmissen und nicht so erfolgreich gewesen.

Das passende Führungskräftecoaching dient auch zur persönlichen Weiterentwicklung

Unser Führungskräftecoaching ist für jede Führungskraft sinnvoll, die bereit ist, an den eigenen Führungskompetenzen zu arbeiten. Grundsätzlich arbeiten wir mit Unternehmen jeder Größe und Branche, die ihre Führungskräfte dabei unterstützen möchten, ihre Fähigkeiten und ihre Leistung zu entwickeln. Unser Fokus liegt dabei auf der Unterstützung von Fach- und Führungskräften, speziell in Verlagen und Medienunternehmen.

Besonders in den folgenden Anwendungsfällen hat unser Führungskräftecoaching sich bewährt:

  • Sie brauchen eine Neuausrichtung, weil es im Unternehmen oder bei den Führungskräften Veränderungen gab.
  • Sie haben das belastende Gefühl, als Führungskraft in eine berufliche Sackgasse geraten zu sein.
  • Sie möchten Ihre Führungsqualitäten verbessern oder neue Kompetenzen erwerben, um Leistung und Effektivität zu steigern.
  • Sie müssen neue Führungskräfte einarbeiten und bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen und Fähigkeiten begleiten.
  • Sie stehen vor besonderen Herausforderungen oder Konflikten.
  • Im Unternehmen soll eine besonders positive und produktive Führungskultur aufgebaut werden.
  • Die Führungskräfte sollen eine hohe Mitarbeiterbindung und -motivation im Unternehmen etablieren, indem sie Mitarbeiterbedürfnisse verstehen und darauf eingehen.

Die Vorteile von Führungskräftecoachings sind vielfältig. Durch das Coaching können Führungskräfte ihre Führungskompetenzen verbessern und effektiver mit Mitarbeitern und Kunden kommunizieren. Sie können auch lernen, Konflikte besser zu bewältigen, Entscheidungen zu treffen und ihre Zeit effektiver zu nutzen. Darüber hinaus kann das Coaching dazu beitragen, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen. Denn Führungskräfte sind so effektiver in der Lage, die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Mitarbeiter zu verstehen – und konstruktiv darauf zu reagieren.

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