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Digitalisierung im Mittelstand:
Wir entwickeln Ihr

digitales Geschäftsmodell

Sie sind Entscheider in einem mittelständischen Unternehmen, das die Digitalisierung vorantreiben will?

Sie haben als Geschäftsführer schon viel Geld in die Digitalisierung gesteckt, aber leider nicht mit den gewünschten Ergebnissen? Wir kennen die Herausforderungen des Mittelstands in der Digitalisierung aus über 100 Projekten. Mit unserem Methodenset kommen wir ohne Umwege direkt an den Kern des Problems – und Sie schnell zu einem umsetzbaren Plan. Wir gehen ohne viel Gerede direkt in die Umsetzung und geben Ihnen sinnvolle Tools an die Hand, mit denen Sie weiterarbeiten können.

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Frederic Sequeira

Wir beraten Sie gern persönlich zu allen Fragen der Zusammenarbeit.

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in medias res: Was interessiert Sie besonders?

 

Wir digitalisieren den Mittelstand. Und zwar jeden Tag.


Wir binden keine Kunden – wir befähigen sie.


Wir entwickeln Strategien und Geschäftsmodelle für die Digitalisierung des Mittelstandes.


Wir geben Ihrem Unternehmen einen starken Anker und moderne Navigation.


Wir gestalten Digitalisierung. Und zwar mit vielen Mitteln.

Wir digitalisieren den Mittelstand. Und zwar jeden Tag.

Mittelständler sind nicht nur aufgrund ihrer Unternehmensgröße etwas Besonderes. Auch Führungs- und Betriebsstrukturen sowie Unternehmenskultur sind anders als in Großunternehmen und Konzernstrukturen. Innovationen erfolgreich wirklich durchzusetzen braucht daher passende Methoden und Vorgehensweisen, um in der Welt von morgen anschlussfähig zu bleiben. Trotzdem, diese Herausforderung begegnet uns immer wieder, ist die Digitalisierung doch oft eine größere Hürde als erwartet. Manchmal fehlt es an Erfahrung mit digitalen Methoden, manchmal schlicht an Mitarbeitern – kurz, jedes Unternehmen steht vor eigenen Herausforderungen.


Über diese Hürden haben wir mittelständischen Unternehmen hinweggeholfen:

  • Fehlendes Know-how und schwierige Ressourcenbeschaffung: Viele Unternehmen hatten in der Vergangenheit nicht die Zeit, das nötige Wissen aufzubauen – oder hatten schlichtweg andere Prioritäten. Nun fehlen auf Anhieb die Ressourcen, dieses Wissen alleine aufzubauen. Das erschwert die Einführung von neuen Technologien und digitalen Prozessen.
  • Hohe Investitionskosten: Digitalisierung ist nicht kostenlos, insbesondere wenn es sich um komplexe oder umfangreiche Systeme handelt. Damit eng verbunden ist …
  • Mangelnde Unterstützung an den richtigen Stellen: Manche Unternehmen haben Schwierigkeiten, die notwendige Unterstützung von Mitarbeitenden, Kunden oder den entscheidenden Stakeholdern zu bekommen, um die Digitalisierung erfolgreich umzusetzen. Das Prinzip „Haben wir schon immer so gemacht“ ist noch weit verbreitet.
  • Sicherheitsbedenken: Die Digitalisierung von wichtigen Geschäftsprozessen erfordert oft einen (anderen) Umgang mit sensiblen Daten. Es gibt Maßnahmen für den Schutz dieser Daten. Wir helfen dabei.
  • Regulierungsbeschränkungen: Manche Branchen unterliegen speziellen Regulierungen, die die Digitalisierung von Geschäftsprozessen einschränken. Diese Vorschriften und Anforderungen kennen wir.
  • Wettbewerbsdruck: Ihre Wettbewerber digitalisieren sich in diesem Moment. Hier gilt es, die Veränderungen unserer Zeit weder zu verschlafen, noch unüberlegt anzugehen.
Strategie Ecosystem Optionen Wachstum
Envato Elements

Wir binden keine Kunden – wir befähigen sie.

Unternehmen, die mit Argestes arbeiten, brauchen uns meistens nur kurz. Denn wir arbeiten mit erprobten Methoden aus jahrzehntelanger Erfahrung. Unser Ziel ist es, Sie und Ihr Unternehmen auf einen Weg zu bringen, den Sie selbstständig weitergehen können. Wir bringen die so wichtige neutrale Außensicht mit und arbeiten eng und partnerschaftlich mit Ihnen daran, Ihre Angebote zu digitalisieren. Sie können sich das vorstellen, wie die Arbeit eines Lotsen auf einem Schiff: Sie bleiben Kapitän, aber für einen kurzen Zeitraum steht Ihnen jemand bei, der alle Untiefen und Gefahrenstellen bis ins Detail kennt. Und wenn wir wieder von Bord gehen, verfügen Sie über praxisorientierte und nachvollziehbare Strategien, mit denen Sie souverän in die digitale Zukunft Ihres Unternehmens gehen können.

Erlernen Sie alle Fähigkeiten, um zukünftig Projekte eigenständig erfolgreich zu gestalten!
Argestes Digital-MasterClass
20. Mai 2020
Erlernen Sie alle Fähigkeiten, um zukünftig Projekte eigenständig erfolgreich zu gestalten!

Wir entwickeln Strategien und Geschäftsmodelle für die Digitalisierung des Mittelstandes.

Veränderungsprozesse können überwältigend sein. Vor allem, wenn Ihr mittelständisches Unternehmen bereits seit langer Zeit etabliert ist und viele treue Kunden und Geschäftspartner hat. Der Schritt in eine digitalisierte Zukunft will gut überlegt und vor allem strategisch geplant sein. Mit unserer Erfahrung aus vielen Jahren als Manager und Berater vieler internationaler Branchen stehen wir Ihnen dabei zur Seite. 
Unser erstes Ziel dabei: Transparenz im Projekt herstellen und Probleme beherrschbar machen. Dabei profitieren Sie von unserer Methodenstärke. Wir reden nicht lange um die Dinge herum, sondern:

  • arbeiten pragmatisch 
  • bieten strukturierte Analysen
  • benennen Fehler konkret und klar
  • lösen Unsicherheiten auf und geben Sicherheit
  • etablieren passende und erprobte Technologien und Programme
  • nutzen erprobte und nachvollziehbare Methoden
  • strukturieren Aufgaben
  • Gehen direkt in medias res
Foto: Claudia Masur

Wirksame Beratung braucht Vielfalt: Methoden- und Fachwissen, Branchenerfahrungen und Wissen um Menschen und Organisationen.

Jens Löbbe, Gründer & Geschäftsführer von Argestes

Wir geben Ihrem Unternehmen einen starken Anker und moderne Navigation.

Wenn wir von methodenstarker, jahrzehntelanger Erfahrung in unserem Team sprechen, dann meinen wir das genau so: Auf berufliche Kompetenzen in den Bereichen Verlagswesen und Wirtschaft bauen Weiterbildungen in Geschäftsentwicklung, Mediation und Coaching auf. Aber das alleine reicht nicht. Wir leben Weiterentwicklung und Veränderung auch selbst. Wir fördern junge Mitarbeiter und binden sie ein. Das erweitert unser Portfolio und bringt innovative Sichtweisen ins Team. So arbeiten wir erfolgreich – immer als Ihre Partner und zur Stärkung der Kompetenzen in Ihrem Unternehmen.

So gehen wir gemeinsam in medias res

  • Wir starten mit unserem Kick-Off-Workshop
  • Kerngeschäft und Wachstumsfeld-Analyse
  • Business-Model-Generation
  • Fast-Innovation-Process
  • Innovationsportfolio
  • Design-Thinking
  • (Prototyp) Testing

Wir gestalten Digitalisierung. Und zwar mit vielen Mitteln:

Um Ihr Unternehmen in eine digitale Zukunft zu führen, drehen wir an verschiedenen Stellschrauben. Ein paar davon haben wir hier aufgelistet, in diesen Bereichen arbeiten wir bereits erfolgreich mit unseren Kunden zusammen. 

Wir wissen, dass jedes Unternehmen individuell und besonders ist. Wir sind Ihr Sparringspartner und Wegbereiter für Ihre passende Digitalisierungslösung.

Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

  • Führungskultur
  • Projektmanagement
  • Coaching
  • Strategie & Geschäftsmodelle
  • Corporate Publishing
  • Innovationsmanagement
  • Shared Innovation
  • IT-Strategie
  • IT-Systemauswahl 
  • Etablierung von IT-Lösungen
  • Prozessoptimierung
  • Organisationsdesign
  • Projektstrukturen
  • Change-Management

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Mit unseren erprobten Methodensets gehen wir in medias res und begleiten mittelständische Unternehmen dabei, ihre digitalen Geschäftsmodelle zu etablieren.

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