Mit dem Fast-Innovation-Process agil und effizient neue Erlöse erschließen

Mit dem Argestes-Ansatz “Fast-Innovation-Process” bieten wir einen Gesamtansatz für schnelle und effektive Geschäftsmodell-Innovationen. Damit stellen wir sicher, dass die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationsprozesse gelegt werden. So können Sie die Zukuft Ihres Unternehmens agil und zielgerichtet gestalten. Die Methode basiert auf Erfahrungen aus zahlreichen Praxisprojekten und kombiniert Verfahren und Methoden aus den Bereichen Innovationsmanagement, Geschäftsmodell-Optimierung, Organisationsentwicklung und Change-Management.

Besondere Bedeutung hat dabei die Business Model Generation Methode von Alexander Osterwalder. Jens Löbbe ist Absolvent einer der ersten Masterclasses 2011, seit 2013 zertifizierter BMG-Trainer und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Nutzung und Anpassung dieser Methode.

Mit dem Fast-Innovation-Process wird speziell auf die Nutzung agiler Entwicklungsmethoden und deren Anwendbarkeit in Medienunternehmen und KMU fokussiert. Mit hohen Entwicklungsgeschwindigkeiten und hohem Praxisbezug erlaubt dieser Ansatz eine schnelle und effektive Anpassung der eigenen Geschäftsmodelle an die sich immer schneller wandelnden Märkte. Das gelingt mit diesem Vorgehen auch im laufenden Betrieb unter Einbeziehung vorhandener Kapazitäten und externer Partner.

Die Methode wurde im Webinar der Deutschen Fachpresse Wie Sie jetzt schnell und effektiv Ihre Geschäftsmodelle prüfen, optimieren und umsetzen am 14. Juli 2020 vorgestellt. Details dazu finden Sie im unserem Whitepaper, das Sie nach dem Webinar herunterladen können. Wenn Sie Interesse an der Methode haben, freuen wir uns über Ihre Kontalkaufnahme unter +49 6182-829 5966 oder info(at)argestes.de. Gerne können Sie auch direkt einen unverbindlichen Gesprächstermin online buchen.

Bitte beachten Sie unsere Webinare zum Thema Geschäftsmodell-Innovation und Fast-Innovation-Process. Die Übersicht der aktuellen Termine finden Sie hier.

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