Die Linie entwickeln: Projektplanung und Projektstart

Das Planen und Steuern von Projekten ist keine einfache Sache. Zumal dann nicht, wenn man das nicht oft gemacht hat und die Projektkomplexität immer weiter zunimmt. Argestes unterstützt Sie dabei, die Dinge in den Griff zu bekommen. Wenn Sie vor der Aufgaben stehen, Ihre Planungen zügig und effizient umsetzen zu müssen, brauchen Sie ausreichende und passende Kapazitäten. Was gehört dazu? Wo fangen Sie an und was ist für einen erfolgreichen Start zu beachten?

Hier eine erste Auswahl, was es zu erreichen gilt:

Klarheit über Ziele und Scope herstellen
Projekte gründlich und zielführend planen
Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar definieren und kommunizieren
Methoden verbindlich festlegen und abstimmen
Strukturen im Projekt aufbauen, die zur Zielerreichung nötig sind
Vorgehensweisen eindeutig und standardisiert vereinbaren
bestmögliche Wirtschaftlichkeit sicherstellen
Fehler bei Planung und Durchführung vermeiden, bzw. frühzeitig erkennen
Projektrisiken erkennen und geeignet behandeln
ständige Kommunikation

Das Ziel: Erfolg und Spaß statt Frust und Enttäuschung. Bitte beachten Sie unsere Checkliste für den Projektstart, die Sie gerne von uns erhalten.

Auf Spur bleiben: Lenkungsausschuss moderieren

Nach Planung und Auswahlprozess geht es erst richtig los. Wie behalten Sie den Überblick? Wer braucht welche Informationen und wie sollen sie laufen? Haben Sie wirklich alle die gleichen Ziele und Vorstellungen?

Wir nehmen in vielen Projekten die Rolle des externen Moderators ein, der dafür sorgt, dass die Dinge zusammenlaufen. Und wir sorgen dafür, dass ein Projekt wirklich wie ein Projekt ist: mit klaren Ziel, mit bekannten Ressourcen in der vereinbarten Zeit und einem tatsächlichen Ende.

Das erfordert viel Abstimmung und Weitsicht, Erfahrung und auch Moderation von Interessen. Wir schaffen durch Planung und Etablierung von Steuerungsgremien und Lenkungsausschüssen Transparenz und Vertrauen und sorgen so für den Erfolg Ihrer Projekte. Mit erprobten Methoden und ausgleichender Moderation im Sinne der Zielerreichung.